作為一份面向中小學(xué)生的語(yǔ)文類(lèi)專(zhuān)業(yè)報(bào)刊，《帥作文》近年來(lái)保持著較快的發(fā)展步伐，這得益于在媒體融合實(shí)踐中激發(fā)了創(chuàng)新活力——將報(bào)紙出版、公眾號(hào)、新課程、公益賽事、小記者活動(dòng)等融合推進(jìn)，在融合中推動(dòng)傳播，用服務(wù)關(guān)聯(lián)用戶(hù)，在聚合中形成有自身特色的垂直類(lèi)平臺(tái)——《帥作文》的融合舉措提升了自身的影響力、傳播力、競(jìng)爭(zhēng)力；打破了時(shí)空界限，擴(kuò)大了受眾覆蓋面；創(chuàng)新了經(jīng)營(yíng)渠道，提高了經(jīng)濟(jì)效益，獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

　　《帥作文》創(chuàng)刊于2011年，由湖北日?qǐng)?bào)傳媒集團(tuán)和人民文學(xué)出版社共同主辦，目前為周五刊，面向廣大中小學(xué)生和教師，影響受眾達(dá)數(shù)百萬(wàn)人。近年來(lái)，《帥作文》在媒體融合和創(chuàng)新服務(wù)方面做了不少努力和探索。無(wú)萬(wàn)物，不互聯(lián)”

 

     

      微博、微信、頭條、抖音、快手、B站、小紅書(shū)……新媒體時(shí)代，在資本和技術(shù)的推動(dòng)下，各種平臺(tái)如雨后春筍一般崛起，轉(zhuǎn)型成為媒體界最迫切的呼聲。

 

      做網(wǎng)站，做微博，做微信，《帥作文》也曾努力讓自己“新”起來(lái)?？墒菐啄晗聛?lái)，網(wǎng)站內(nèi)容單薄，日瀏覽量每況愈下，看不到希望；微博則長(zhǎng)期找不到貼合讀者的內(nèi)容和表達(dá)方式。

 

　　如果追著新媒體平臺(tái)跑，對(duì)《帥作文》來(lái)說(shuō)不太現(xiàn)實(shí)。作為專(zhuān)業(yè)報(bào)刊，《帥作文》沒(méi)有豐厚的資金，缺乏新媒體專(zhuān)業(yè)人才，甚至連基本的人員都不足。想轉(zhuǎn)型，《帥作文》甚至找不到合適的參考對(duì)象。

 

　　《帥作文》編輯部決定走自己的媒體融合之路。首先是融什么？這需要對(duì)“什么是媒體”形成統(tǒng)一認(rèn)識(shí)：媒體不僅指報(bào)刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等傳統(tǒng)媒體，也不僅指微信、微博、客戶(hù)端、抖音等新型媒體，有媒介功能和傳播效果的也應(yīng)該視為媒體。比如賽事、課程、出版物、小記者活動(dòng)等，不僅能傳播信息，還有導(dǎo)向和教化功能，是廣義上的媒體。

 

　　萬(wàn)物互聯(lián)，說(shuō)的是任何一種物都可能成為媒介，媒體范圍也就無(wú)限擴(kuò)大?！稁涀魑摹穲?bào)是媒體，小記者活動(dòng)、網(wǎng)上課程和賽事，同樣也是媒體，因?yàn)檫@些也可以向讀者傳播信息、知識(shí)、聲音和寫(xiě)作方法?！稁涀魑摹芬豁?xiàng)大型公益賽事參與者有數(shù)萬(wàn)人，影響人數(shù)可能達(dá)到上百萬(wàn)人，影響力不容小視。這樣，《帥作文》選擇新媒體平臺(tái)時(shí)，就可以有所選或有所不選。

 

　　但真正認(rèn)識(shí)“萬(wàn)物互聯(lián)”，并接受它，對(duì)媒體人是一個(gè)痛苦的過(guò)程，它要你放棄出版物先天具有的相對(duì)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)更激烈的市場(chǎng)；一旦認(rèn)識(shí)了它，并接受了它，對(duì)媒體人則是一個(gè)蛻變的過(guò)程，它會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)更廣闊的藍(lán)海。

 

　　真正認(rèn)識(shí)并領(lǐng)會(huì)了“萬(wàn)物互聯(lián)”這一理念，媒體融合思路就會(huì)豁然開(kāi)朗。市場(chǎng)在哪里，觸角就延伸到哪里。報(bào)紙經(jīng)營(yíng)、做公眾號(hào)、做活動(dòng)、做課程等，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，互為支撐，相互傳播，新的傳播路徑呈現(xiàn)出了1+1>2的效果。

 

　　對(duì)“什么是媒體”的重新認(rèn)識(shí)，為《帥作文》的媒體融合重構(gòu)了傳播路徑，為《帥作文》的發(fā)展帶來(lái)了青春活力。而《帥作文》幾年來(lái)媒體融合取得的成效，可以讓人感受到融合的力量。”

  

 

      從受眾角度看，新媒體時(shí)代最大的特點(diǎn)就是受眾注意力的分散, 這也是傳統(tǒng)媒體影響力滑落的最根本的原因?！稁涀魑摹芬匦录凼鼙姷淖⒁饬Γ撛趺醋鋈诤?？

 

　　“無(wú)活動(dòng)，不關(guān)聯(lián)”，已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代人際交往中的一個(gè)特征。深度挖掘活動(dòng)再傳播的潛力，是《帥作文》推動(dòng)融合的重要抓手。

 

　　以年度性重要活動(dòng)——楚天杯《帥作文》寫(xiě)作大會(huì)（征文活動(dòng)）為例，這個(gè)活動(dòng)至今已舉辦了19屆，先后數(shù)百萬(wàn)人參加。經(jīng)過(guò)多年的探索，這一活動(dòng)至少在10個(gè)環(huán)節(jié)上與讀者形成了互動(dòng)，持續(xù)放大傳播效應(yīng)。這10個(gè)環(huán)節(jié)具體為：賽事前期宣傳、考題發(fā)布、進(jìn)展宣傳、開(kāi)設(shè)征稿通道、查成績(jī)、成績(jī)展示、下單快遞證書(shū)、獲獎(jiǎng)選手為老師申請(qǐng)指導(dǎo)獎(jiǎng)、人氣投票、優(yōu)秀作品結(jié)集出書(shū)等。

 

　　每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)吸引很多人關(guān)注。如楚天杯考題歷年受到社會(huì)好評(píng)，能自發(fā)形成傳播。《重磅！2021楚天杯帥作文征文活動(dòng)今日啟動(dòng)》 （含考題），在《帥作文》公眾號(hào)上發(fā)布，閱讀量很快就達(dá)到5萬(wàn)+。編輯部選取部分優(yōu)秀篇目進(jìn)行展示，并開(kāi)展有獎(jiǎng)人氣投票，這既放大了傳播效應(yīng)，也給公眾號(hào)帶來(lái)了人氣。將優(yōu)秀作品結(jié)集出版，既是一種文化積淀，又對(duì)活動(dòng)起到再傳播的作用。

 

　　目前，《帥作文》編輯部已經(jīng)形成多場(chǎng)次、面向不同細(xì)分群體的賽事活動(dòng)體系，每年大大小小活動(dòng)有十多場(chǎng)，幾乎月月都有活動(dòng)。以2022年為例，全年重要活動(dòng)有 “春之韻”短詩(shī)會(huì)、硬筆字展示大會(huì)、高考同題作文活動(dòng)、暑期讀書(shū)微征文活動(dòng)、楚天杯《帥作文》寫(xiě)作大會(huì)等。加上和社會(huì)單位合作主題賽事，這些活動(dòng)能滿(mǎn)足不同偏好的讀者需求。

 

“無(wú)平臺(tái)，不聚合”

　　四、報(bào)道描寫(xiě)細(xì)膩，數(shù)據(jù)精確詳實(shí)

 

      《帥作文》公眾號(hào)目前有粉絲近60萬(wàn)人，并且還呈持續(xù)增長(zhǎng)之勢(shì)。作為自有融合平臺(tái)，把更多用戶(hù)關(guān)聯(lián)起來(lái)，形成聚合效應(yīng)，創(chuàng)造更大價(jià)值，這也是《帥作文》公眾號(hào)在融合中的使命。

 

　　“無(wú)平臺(tái)，不聚合。”當(dāng)下最成功的媒體，多屬平臺(tái)型，比如抖音、頭條、淘寶。如何讓《帥作文》公眾號(hào)形成有有一定特色并有聚合功能的平臺(tái)？

 

　　首先是“搬”。將可以遷移的服務(wù)功能，比如讀者向《帥作文》報(bào)的投稿渠道，搬遷到帥《帥作文》公眾號(hào)上。

 

　　其次是“引”。將重要安排和活動(dòng)信息發(fā)布引到《帥作文》公眾號(hào)上，即使是線(xiàn)下活動(dòng)也以公眾號(hào)作為推廣主體。

 

　　第三是“增”。在公眾號(hào)上增加免費(fèi)作文視頻課，推出該作文小程序，依托公眾號(hào)新開(kāi)設(shè)視頻號(hào)，為讀者提供免費(fèi)學(xué)習(xí)寫(xiě)作閱讀的服務(wù)。

 

　　第四是 “動(dòng)”。活動(dòng)、公益課信息，好的稿件，既發(fā)在報(bào)紙上，也放在公眾號(hào)上，形成互動(dòng)。

 

　　第五是“商”。“帥商城”現(xiàn)在主要銷(xiāo)售帥作文合訂本、《帥作文》書(shū)籍、證書(shū)下單等，將來(lái)還會(huì)在這里投放文創(chuàng)產(chǎn)品。

 

　　第六是“搜”。今后在《帥作文》對(duì)話(huà)框里輸入關(guān)鍵詞，可能會(huì)找到你要找的作文素材或范文。

 

　　不斷遷移服務(wù)功能和創(chuàng)新服務(wù)，讓《帥作文》公眾號(hào)初具聚合功能。隨著媒體融合的持續(xù)推進(jìn)，現(xiàn)在已經(jīng)很難清晰界定某一業(yè)務(wù)在《帥作文》的絕對(duì)貢獻(xiàn)值，比如《帥作文》現(xiàn)有的讀者有多少是從活動(dòng)、公眾號(hào)和課程中轉(zhuǎn)化的？《帥作文》公眾號(hào)粉絲中有多少來(lái)自《帥作文》的讀者？每年參加《帥作文》公益賽事和活動(dòng)的人群里有多少是《帥作文》的讀者或公眾號(hào)的粉絲？將賽事活動(dòng)中的優(yōu)秀作品公開(kāi)出版，不也是達(dá)到了寫(xiě)作與閱讀指導(dǎo)的效果嗎？

 

“無(wú)效果，偽融合”

 

     

      融合能展示出效果，能1+1>2，才是有效的融合。多年堅(jiān)持融合發(fā)展，讓《帥作文》嘗到“融”的收獲: 社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和員工能力提升，多頭并進(jìn)。

 

　　——報(bào)紙發(fā)行量不斷上升。目前《帥作文》發(fā)行量是5年前的5倍以上。

　　——公眾號(hào)粉絲數(shù)增長(zhǎng)迅速。目前《帥作文》公眾號(hào)粉絲數(shù)是5年前的20倍。

　　——參加賽事和活動(dòng)的人急劇增加。目前一年參加《帥作文》賽事及其它活動(dòng)的人次是5年前的10倍以上。

　　——新業(yè)務(wù)門(mén)類(lèi)明顯增多。公益在線(xiàn)課程、視頻課和在線(xiàn)改作文等等，創(chuàng)新了為讀者服務(wù)的方式。

　　——新服務(wù)不斷推出。在新思路、新技術(shù)的支持下，在線(xiàn)投稿、網(wǎng)上商城、網(wǎng)上自動(dòng)生成比賽成績(jī)、公眾號(hào)上發(fā)布報(bào)紙發(fā)稿目錄供作者查詢(xún)等新業(yè)務(wù)面孔越來(lái)越多。

　　

       融合，讓《帥作文》的覆蓋人群、影響力、傳播力、創(chuàng)新力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了當(dāng)初的一份報(bào)紙。

 

　　融合，為《帥作文》拓展新業(yè)務(wù)做出了有成效的探索，開(kāi)辟了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)服務(wù)了主業(yè)的做優(yōu)做強(qiáng)。

 

　　融合，讓《帥作文》編輯部的員工在實(shí)踐中得到了鍛煉，新媒體的操作能力、新業(yè)務(wù)的創(chuàng)新能力、組織活動(dòng)的能力都得到了極大提升，員工們?cè)谌诤现谐蔀楣ぷ鞯亩嗝媸帧?/span>

 

　　如果融合不能產(chǎn)生疊加的正向效應(yīng)，這種融合就是假融合，可能會(huì)讓媒體提前耗光僅剩的一點(diǎn)資金和干事業(yè)的那份激情。

 

　　多年的融合實(shí)踐告訴我們，只要堅(jiān)持融合之路，堅(jiān)持走適合《帥作文》發(fā)展的融合路徑，《帥作文》的服務(wù)人群和服務(wù)內(nèi)容將繼續(xù)擴(kuò)大，服務(wù)方式將有讓讀者有更多選擇，《帥作文》作為一個(gè)媒體終將發(fā)生蝶變。

 

　“無(wú)平

“無(wú)主業(yè)，難立足”

 

 

     

       這些年，有些媒體在融合的路上走得磕磕絆絆，有些媒體視融合為畏途。很大一部分原因是見(jiàn)什么就做什么，甚至想賺快錢(qián)，忘記了自己的主業(yè)。對(duì)此，《帥作文》編輯部對(duì)自己能做什么的認(rèn)識(shí)十分清楚。首先是做好《帥作文》報(bào)，這份報(bào)紙?jiān)谙喈?dāng)一段時(shí)間之內(nèi)是自己的主業(yè)，其它業(yè)務(wù)如果不能獨(dú)立做大，就要圍繞這個(gè)主業(yè)，支撐主業(yè)發(fā)展。

 

　　在《帥作文》的融合實(shí)踐中，不斷在做加法，如通過(guò)提升報(bào)紙內(nèi)容品質(zhì)來(lái)擴(kuò)大報(bào)刊發(fā)行；而報(bào)刊發(fā)行量增加，可以吸引更多人參加《帥作文》舉行的活動(dòng)，活動(dòng)最具有傳播力；編輯們開(kāi)發(fā)的課程用戶(hù)增加，可以提升報(bào)紙影響力；編輯部舉辦的小記者活動(dòng)增加受眾黏性；公眾號(hào)做大做強(qiáng)能增加傳播力，媒體融合后，就可以充分發(fā)揮新媒體在搶抓事件熱點(diǎn)上的天然優(yōu)勢(shì)。2020年7月25日高考放榜當(dāng)天，華師一附中唐楚玥同學(xué)語(yǔ)文考了146分的超高分的消息傳出，引來(lái)一片驚嘆。恰巧該同學(xué)高中三年在《帥作文》發(fā)過(guò)3篇文章，《帥作文》公眾號(hào)當(dāng)天中午就推出《高考725！語(yǔ)文146分！學(xué)霸唐楚玥作文看過(guò)來(lái)》一稿，閱讀量超過(guò)15萬(wàn)，該文被其它自媒體改頭換面轉(zhuǎn)發(fā)者難以計(jì)數(shù)。這篇發(fā)在《帥作文》公眾號(hào)上的稿件，極大地提升了帥作文在社會(huì)的影響力。

 

　　融合不分主次，但主業(yè)定位不能模糊。無(wú)論是做優(yōu)報(bào)紙、做大發(fā)行量、做好活動(dòng)、講好課程、提升公眾號(hào)影響力，等等，目的都是做好《帥作文》報(bào)這個(gè)主業(yè)，做好寫(xiě)作這個(gè)核心。這幾年，《帥作文》報(bào)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)的更細(xì)分，由周三刊變更為周五刊，并獲得出版主管部門(mén)的批復(fù)。在眾多傳媒媒體收縮陣地時(shí)，《帥作文》逆勢(shì)發(fā)力，這也是主業(yè)正在做大的具體體現(xiàn)。

 

　　縱觀企業(yè)界，拋開(kāi)主業(yè)、另起爐灶而成功的案例太少。沒(méi)有主業(yè)，將無(wú)以立足?！稁涀魑摹匪械娜诤献罱K指向辦出一份好報(bào)紙，辦出一份有效益的報(bào)紙，建立一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)——圍繞的都是“帥作文”這三個(gè)字。

 

　　以《帥作文》報(bào)為主業(yè)，建立圍繞《帥作文》發(fā)展的生態(tài)圈，是《帥作文》未來(lái)幾年努力的方向。任重道遠(yuǎn)，唯有砥礪前行，方能得始終。

 

臺(tái)，不聚合”　

       ——本文摘自《新聞前哨》2022年7月（下）

         責(zé)編 ：陳卉  監(jiān)審：木爻