創(chuàng)新傳媒大數(shù)據(jù)應(yīng)用，深化媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型

隨著傳統(tǒng)媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展，數(shù)據(jù)已成為驅(qū)動深化媒體融合轉(zhuǎn)型的重要引擎之一。如何利用數(shù)據(jù)來重構(gòu)用戶生態(tài)，完善用戶畫像，走出一條落實數(shù)據(jù)驅(qū)動戰(zhàn)略的創(chuàng)新之路？如何利用數(shù)據(jù)創(chuàng)新傳媒生產(chǎn)、運營、服務(wù)，另辟媒體深度融合發(fā)展新路徑？如何將數(shù)據(jù)多維運用到政府、金融、企業(yè)等場景，賦能經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展……

在從數(shù)字化轉(zhuǎn)型到數(shù)字化生存的大背景下，如何因勢而謀，應(yīng)勢而動，順勢而為，創(chuàng)新傳媒大數(shù)據(jù)應(yīng)用，深化媒體數(shù)字化變革，是當(dāng)下業(yè)界面臨的重要課題之一。

本期約請了國內(nèi)部分在數(shù)據(jù)應(yīng)用方面走在前列的媒體，就媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)挖掘分析、創(chuàng)意表達(dá)、可視化呈現(xiàn)等專題進(jìn)行探討與解析，以期用系統(tǒng)、聯(lián)系的觀點來看待媒體的發(fā)展，不斷破除媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的阻礙與難題，為媒體發(fā)展釋放出更大的效能。

□ 吳  雁　湯懿蘭　楊凱琳　陳雨晴

 

摘　要：媒體融合是國家發(fā)展和治理體系現(xiàn)代化的一部分。財經(jīng)媒體作為現(xiàn)代媒體的一個重要分支，不僅能夠反映國家經(jīng)濟(jì)動向，提供國內(nèi)外重大經(jīng)濟(jì)信息，還能為公眾日常參與經(jīng)濟(jì)活動提供科學(xué)、理性的指導(dǎo)，是當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要角色。本文將以南方財經(jīng)全媒體集團(tuán)數(shù)據(jù)庫建設(shè)為例，聚焦南財集團(tuán)數(shù)字轉(zhuǎn)型策略，通過分析其在融媒體背景下數(shù)據(jù)庫建設(shè)思路和策略，進(jìn)一步探究財經(jīng)媒體在融媒體背景下的轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，以期實現(xiàn)我國財經(jīng)媒體的價值再造，為其他財經(jīng)類媒體轉(zhuǎn)型提供借鑒索引。

關(guān)鍵詞：媒體融合；財經(jīng)媒體；數(shù)據(jù)庫建設(shè)

 

 

 

一

媒體數(shù)據(jù)融合發(fā)展背景及問題的提出

媒體融合是國家發(fā)展和治理體系現(xiàn)代化的一部分，“推進(jìn)媒體深度融合”寫入“十四五”規(guī)劃建議，標(biāo)志著媒體融合正朝著縱深發(fā)展。財經(jīng)媒體作為現(xiàn)代媒體的一個重要分支，不僅能夠反映國家經(jīng)濟(jì)動向，提供國內(nèi)外重大經(jīng)濟(jì)信息，還能為公眾日常參與經(jīng)濟(jì)活動提供科學(xué)、理性的指導(dǎo)，是當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重要角色。相比其他類型媒體，財經(jīng)媒體的融合更具優(yōu)勢：其一，財經(jīng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)專業(yè)性強(qiáng)，不易復(fù)制，有較寬“護(hù)城河”；其二，財經(jīng)媒體擁有特定的傳播對象，便于精準(zhǔn)傳播，形成“拳頭效應(yīng)”；其三，財經(jīng)媒體能夠緊密對接市場，對市場和經(jīng)濟(jì)效益的追逐動力倒逼其創(chuàng)新。媒體數(shù)據(jù)融合發(fā)展，可重構(gòu)財經(jīng)媒體核心競爭力，面對這一重大機(jī)遇，財經(jīng)媒體將如何把握并實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和發(fā)展，是當(dāng)前學(xué)界與業(yè)界討論的熱點。

推動財經(jīng)媒體的融合發(fā)展，一方面事關(guān)媒體自身的生存發(fā)展，尤其是傳統(tǒng)媒體近些年受到互聯(lián)網(wǎng)新媒體平臺流量沖擊，自身面臨改革轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)；另一方面，媒體融合發(fā)展更是維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)安全和掌握國際經(jīng)濟(jì)話語權(quán)的必然要求。眾所周知，金融信息服務(wù)承載著商業(yè)數(shù)據(jù)、金融數(shù)據(jù)的信息傳導(dǎo)功能，是金融生態(tài)圈的核心組成部分，也是金融機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)、發(fā)揮價值的核心基礎(chǔ)。

近年來，作為全國第一家也是目前唯一一家全媒體集團(tuán)的南方財經(jīng)全媒體集團(tuán)(以下簡稱“南財集團(tuán)”)，不斷推動四大戰(zhàn)略核心業(yè)務(wù)(媒體、智庫、數(shù)據(jù)、交易)，開拓創(chuàng)新，取得顯著成效。本文將以南財集團(tuán)數(shù)據(jù)庫建設(shè)尤其是南財理財通產(chǎn)品為例，聚焦其數(shù)字轉(zhuǎn)型策略，通過分析其在融媒體背景下數(shù)據(jù)庫建設(shè)思路，進(jìn)一步探究財經(jīng)媒體在融媒體背景下轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，以期實現(xiàn)我國財經(jīng)媒體的價值再造，為其他財經(jīng)類媒體轉(zhuǎn)型提供借鑒索引。需要說明的是，文章中的相關(guān)數(shù)據(jù)以及資料主要來自我們對南財集團(tuán)的實地調(diào)研，以及對南財集團(tuán)黨委書記、董事長任天陽，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道總裁虞偉，以及南方財經(jīng)網(wǎng)副總編輯丁青云等人的專訪。

 

 

二

國內(nèi)外財經(jīng)媒體數(shù)據(jù)庫及信息平臺建設(shè)現(xiàn)狀

大數(shù)據(jù)時代下，建設(shè)自有媒體數(shù)據(jù)庫及信息平臺已成為財經(jīng)媒體尋求自身轉(zhuǎn)型和媒體融合的重要路徑。

(一)國內(nèi)主要財經(jīng)媒體數(shù)據(jù)庫建設(shè)現(xiàn)狀

目前，國內(nèi)財經(jīng)類媒體非常多，官方媒體仍是財經(jīng)媒體中的重要組成部分。從財經(jīng)媒體數(shù)據(jù)資源聚合、分析、挖掘和研究角度觀察，國內(nèi)大部分主流財經(jīng)媒體都已確立“媒體+財經(jīng)+數(shù)據(jù)”建設(shè)方向，提升自身影響力。在數(shù)據(jù)庫的建設(shè)與應(yīng)用方面，值得關(guān)注和借鑒的財經(jīng)媒體包括第一財經(jīng)、每日經(jīng)濟(jì)新聞、財新傳媒、財聯(lián)社、界面新聞等。

第一財經(jīng)一直重視自有平臺與數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，2011年，成立了上海貝格(Big data)數(shù)據(jù)有限公司；2015年，成立了第一財經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心，進(jìn)軍商業(yè)數(shù)據(jù)市場，與阿里巴巴聯(lián)手發(fā)布覆蓋中國主流消費市場的消費級大數(shù)據(jù)報告。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》以內(nèi)容為核心、以技術(shù)作引擎、資源整合做抓手，構(gòu)架并實施“融合轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略”。2022年《每日經(jīng)濟(jì)新聞》推出虛擬主持人，上線“每經(jīng)AI電視”，引起行業(yè)高度關(guān)注。每經(jīng)數(shù)據(jù)庫目標(biāo)是打造財經(jīng)媒體產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，在發(fā)展中瞄準(zhǔn)高起點，攜手國際國內(nèi)知名智庫、高校和研究院創(chuàng)建了一批創(chuàng)新型智庫。財新傳媒推出了“財新數(shù)據(jù)通”，特點是連接企業(yè)、人物、股票和債券四大數(shù)據(jù)庫，企業(yè)庫和人物庫是其極具創(chuàng)新性的亮點。界面新聞是由上海報業(yè)集團(tuán)出品的財經(jīng)類新媒體，立足財經(jīng)、商業(yè)新聞，面向城市中高端用戶提供專業(yè)、權(quán)威的新聞資訊。2017年底，界面新聞通過換股的方式完成了與藍(lán)鯨·財聯(lián)社的整體合并，形成了“媒體+資訊+數(shù)據(jù)+服務(wù)+交易”五位一體格局。財聯(lián)社打造了一級市場投融資數(shù)據(jù)、企業(yè)創(chuàng)新評測實驗室、創(chuàng)新公司數(shù)據(jù)庫、ESG數(shù)據(jù)庫等。

目前，國內(nèi)財經(jīng)媒體已經(jīng)具有“媒體+財經(jīng)+數(shù)據(jù)”的轉(zhuǎn)型意識及掌握數(shù)據(jù)的能力，但真正落于媒體數(shù)據(jù)融合建設(shè)上仍有所欠缺。部分財經(jīng)媒體側(cè)重于智庫建設(shè)，停留在為用戶提供行業(yè)報告、解讀經(jīng)濟(jì)政策、剖析資訊數(shù)據(jù)的信息服務(wù)層面；還有部分財經(jīng)媒體由于技術(shù)、資金等困境無法突破，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫建設(shè)停滯。

(二)國外主要財經(jīng)媒體數(shù)據(jù)庫建設(shè)現(xiàn)狀

在數(shù)據(jù)庫建設(shè)方面，國外媒體有更豐富、更資深的實踐經(jīng)驗，彭博新聞、路透社、經(jīng)濟(jì)學(xué)人以及英國金融時報等都處于財經(jīng)媒體數(shù)據(jù)庫建設(shè)的領(lǐng)先領(lǐng)域。

彭博新聞社是全球最大的財經(jīng)資訊公司、金融信息服務(wù)供應(yīng)商，客戶通過“彭博專業(yè)服務(wù)”這一數(shù)據(jù)終端系統(tǒng)，可查閱實時金融市場數(shù)據(jù)并交易。彭博社起家于和美林證券深度綁定，研發(fā)出第一個終端機(jī)，然而彭博社真正迎來發(fā)展巔峰是在其獲得媒體牌照之后，將數(shù)據(jù)和媒體業(yè)務(wù)深度綁定。全球客戶2012年就為其貢獻(xiàn)79億美元。路透社是世界前三大的多媒體新聞通訊社，服務(wù)分為四個部分：買賣與交易、研究與資產(chǎn)管理、企業(yè)和媒體。路透社與其他財經(jīng)媒體最大的不同之處在于其業(yè)務(wù)重心在金融領(lǐng)域，它不僅是新聞提供商，還是目前世界上最大的金融資訊與交易終端銷售商。路透社與前全球第三大財經(jīng)信息供應(yīng)商湯姆森合并，加強(qiáng)了產(chǎn)品服務(wù)線。經(jīng)濟(jì)學(xué)人旗下的經(jīng)濟(jì)分析智庫EIU于1946年成立。在20世紀(jì)，EIU的主要服務(wù)對象是《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》報紙，致力于為全球范圍內(nèi)的企業(yè)、社會組織和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)提供國家政策分析、產(chǎn)業(yè)信息咨詢、經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)測和風(fēng)險評估服務(wù)?，F(xiàn)在EIU已經(jīng)發(fā)展成為全球范圍內(nèi)具有前瞻力和影響力的商業(yè)數(shù)據(jù)分析和預(yù)測機(jī)構(gòu)。英國《金融時報》第一代數(shù)據(jù)平臺專注于根據(jù)讀者已經(jīng)閱讀的內(nèi)容做推薦，第二代平臺構(gòu)建了自己的 ETL框架，能夠進(jìn)行大規(guī)模分析倍增的數(shù)據(jù)；第三代數(shù)據(jù)平臺開發(fā)了自己的跟蹤庫，同時創(chuàng)建API服務(wù)接收讀者的交互，以此更快地對數(shù)據(jù)趨勢做出反應(yīng)；第四代重建數(shù)據(jù)平臺讓團(tuán)隊專注于增加業(yè)務(wù)價值。目前已來到第五代《金融時報》的數(shù)據(jù)平臺，正在往提供實時數(shù)據(jù)減少數(shù)據(jù)延遲這一方面優(yōu)化。

部分國外財經(jīng)媒體在數(shù)字化融媒體背景下，始終保持全球領(lǐng)先地位。尤其在金融信息服務(wù)領(lǐng)域，英美占絕對的話語權(quán)，華爾街日報、紐約時報、財富、路透社、彭博社等財經(jīng)媒體和數(shù)據(jù)公司牢牢掌控著金融經(jīng)濟(jì)的國際話語壟斷權(quán)。面對金融信息領(lǐng)域“西強(qiáng)東弱”態(tài)勢、大灣區(qū)金融信息安全面臨較大挑戰(zhàn)，南財集團(tuán)代表灣區(qū)搶奪金融信息服務(wù)領(lǐng)域的制高點，承擔(dān)著國家歷史使命和粵港澳大灣區(qū)發(fā)展的重要職責(zé)。

 

 

三

南方全媒體集團(tuán)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)及其應(yīng)用

數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型是南財集團(tuán)基于媒體、超越媒體的轉(zhuǎn)型，是新基建格局下新賽道的選擇，是新型主流財經(jīng)媒體新的話語權(quán)的選擇。南財集團(tuán)通過加快推動建設(shè)粵港澳大灣區(qū)(廣東)財經(jīng)數(shù)據(jù)中心，做大做強(qiáng)財經(jīng)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，致力于以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)打造灣區(qū)一流、國內(nèi)一流、國際知名的財經(jīng)全媒體集團(tuán)和財經(jīng)數(shù)據(jù)綜合服務(wù)商。

(一)四核驅(qū)動——媒體融合的守正創(chuàng)新

南財集團(tuán)自2016年成立以來，聚焦財經(jīng)全媒體主業(yè)，快速構(gòu)建起以21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道、21財經(jīng)App、經(jīng)視頻道、股市廣播為核心的全媒體矩陣，并確定了“媒體+智庫+數(shù)據(jù)+交易”的四大核心業(yè)務(wù)。不斷創(chuàng)新運營模式，培育新的增長點，加快推進(jìn)媒體深度融合。

1.媒體：打造立體化全媒體矩陣。全媒體是傳統(tǒng)媒體的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方向，也是南財集團(tuán)發(fā)展建設(shè)的基本盤。目前，南財集團(tuán)融合了移動端、報紙、電視、電臺等，自主研發(fā)了全媒體管理平臺，內(nèi)部報題、稿件發(fā)布實現(xiàn)一體化，采訪資源共享協(xié)同，實現(xiàn)了全媒體管理一體化。形成了以21財經(jīng)App為旗艦的全媒體矩陣，用戶量已經(jīng)超過1億。開發(fā)了以“學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)”頻道和“南財快評”“全球財經(jīng)連線”“南財號”為代表的融媒體拳頭產(chǎn)品，成為廣東學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)思想、有力引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)輿論的重要平臺。此外，南財集團(tuán)以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)，整合全媒體分發(fā)渠道資源為財經(jīng)客戶定制一站式立體化品牌傳播服務(wù)，融“活”媒體資源。

2.智庫：實現(xiàn)“融媒”到“智媒”的變革。南財集團(tuán)立足于媒體的核心能力和資源，以深度報道的影響力為基礎(chǔ)，打造智庫產(chǎn)品，再以智庫產(chǎn)品的研究力反哺新聞生產(chǎn)，提高新聞產(chǎn)品的能量密度和思想深度。目前，南財集團(tuán)已有包括21世紀(jì)資產(chǎn)管理研究院、海絲研究院、粵港澳大灣區(qū)研究院等多家專業(yè)研究院，建立起一支有100多名有資深財經(jīng)背景的智庫研究員團(tuán)隊和多個垂直課題組。每年舉辦中國資產(chǎn)管理年會、南方財經(jīng)國際經(jīng)濟(jì)論壇等高端論壇數(shù)十場，推出80多份高質(zhì)量研究報告、內(nèi)參和指數(shù)排行榜，引發(fā)廣泛關(guān)注。

3.數(shù)據(jù)：數(shù)字轉(zhuǎn)型的責(zé)任與使命?；浉郯拇鬄硡^(qū)是國內(nèi)外財經(jīng)媒體的必爭之地，做大做強(qiáng)財經(jīng)數(shù)據(jù)既是南財集團(tuán)作為主流財經(jīng)媒體的政治使命、維護(hù)國家金融信息安全的責(zé)任，同時也是南財集團(tuán)承擔(dān)起提升廣東在全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域話語權(quán)的歷史使命。南財集團(tuán)建設(shè)的粵港澳大灣區(qū)(廣東)財經(jīng)數(shù)據(jù)中心是以南方財經(jīng)大廈為重要載體，以5G、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等核心技術(shù)為支撐，按照“1+7+X”架構(gòu)，圍繞技術(shù)賦能和數(shù)據(jù)賦能，開發(fā)相應(yīng)的數(shù)據(jù)技術(shù)工具，實現(xiàn)對媒體、數(shù)據(jù)、智庫的數(shù)據(jù)集市賦能，實現(xiàn)“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的決策體系。

4.交易：發(fā)揮多牌照優(yōu)勢促發(fā)展。南財集團(tuán)旗下越聲理財擁有全國廣電系統(tǒng)唯一的證券期貨投資牌照，旗下的南方文化產(chǎn)權(quán)交易所是2010年由廣東省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的唯一的省級綜合性文化產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)?；谂普諆?yōu)勢，南財集團(tuán)正積極布局大數(shù)據(jù)交易業(yè)務(wù)，以“版權(quán)數(shù)據(jù)交易平臺”“財經(jīng)數(shù)據(jù)交易平臺”建設(shè)為抓手，打造與“雙區(qū)”建設(shè)相適應(yīng)的數(shù)字資產(chǎn)交易綜合服務(wù)平臺，形成財經(jīng)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)。。

(二)數(shù)據(jù)賦能——搶占數(shù)據(jù)發(fā)展制高點

黨的十九屆四中全會首次將數(shù)據(jù)作為新的生產(chǎn)要素，十九屆五中全會再次確立了數(shù)據(jù)要素的市場地位。以數(shù)據(jù)要素為核心引擎推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)深化發(fā)展成為國家戰(zhàn)略。南財集團(tuán)在廣東省委、省政府的大力支持下，粵港澳大灣區(qū)(廣東)財經(jīng)數(shù)據(jù)中心(下稱“大灣區(qū)數(shù)據(jù)中心”)正式列入廣東省“十四五”期間重點項目和廣東省文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重點項目。大灣區(qū)數(shù)據(jù)中心的定位是粵港澳大灣區(qū)金融信息數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，產(chǎn)業(yè)智能數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展新引擎，兩大發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是：一是做好灣區(qū)財經(jīng)數(shù)據(jù)要素市場建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)粵港澳金融經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并輻射全國。二是建立財經(jīng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),輔助政府、金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行投資決策和風(fēng)險防控。

 

圖1　“1+7+X”的發(fā)展架構(gòu)

1.粵港澳大灣區(qū)(廣東)財經(jīng)數(shù)據(jù)中心發(fā)展架構(gòu)。大灣區(qū)數(shù)據(jù)中心采取了“1+7+X”的架構(gòu)體系。（見圖1）其中，“1”為南財云平臺，類似阿里巴巴的“阿里云”、騰訊的“騰訊云”，它是整個數(shù)據(jù)庫建設(shè)的底座，數(shù)據(jù)的采集、治理、分析、建模以及數(shù)據(jù)可視化的工具都包含在里面。“7”是七個大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺，包括經(jīng)濟(jì)運行分析平臺、財經(jīng)產(chǎn)研服務(wù)平臺、財智融媒體平臺等。目前大灣區(qū)數(shù)據(jù)中心已孵化了首批“5通”數(shù)據(jù)產(chǎn)品，包括城市通、理財通、資訊通、基金通、保險通，分別為地方政府、金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)和個人投資者提供專業(yè)財經(jīng)數(shù)據(jù)服務(wù)。“X”一方面代表的是數(shù)據(jù)庫在應(yīng)用端、產(chǎn)品端的創(chuàng)新孵化和新應(yīng)用場景。匯數(shù)據(jù)、筑底座、建中臺、強(qiáng)應(yīng)用，南財集團(tuán)的數(shù)據(jù)板塊已初具規(guī)模。

2.扁平化的組織架構(gòu)。大灣區(qū)數(shù)據(jù)中心打造了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)扁平化的組織管理體系（見圖2），包括產(chǎn)品事業(yè)群、算法研究院、數(shù)據(jù)資源群、技術(shù)支持群、運營服務(wù)群和生態(tài)發(fā)展群，組建了數(shù)據(jù)工程師、分析師、研究員等在內(nèi)的100人團(tuán)隊，引入首席科學(xué)家、首席信息官、首席數(shù)據(jù)官等高端人才，與騰訊、華為、京東等頭部互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作，結(jié)合即將落成的南財大廈規(guī)劃建設(shè)數(shù)字金融產(chǎn)業(yè)集群，可以為政府、金融機(jī)構(gòu)提供技術(shù)、數(shù)據(jù)、算法、研究等智力服務(wù)，同時提供產(chǎn)品、系統(tǒng)、模型等應(yīng)用服務(wù)。

 

圖2　粵港澳大灣區(qū)(廣東)財經(jīng)數(shù)據(jù)中心組織架構(gòu)

(三)內(nèi)容建設(shè)——數(shù)據(jù)生產(chǎn)到數(shù)據(jù)服務(wù)

不論媒體如何轉(zhuǎn)型，內(nèi)容生產(chǎn)都是最關(guān)鍵的一環(huán)。南財集團(tuán)的數(shù)據(jù)庫建設(shè)也遵循著這樣的規(guī)則。以南財理財通為例，南財理財通是目前市場上銀行理財領(lǐng)域唯一一個全國資背景打造的平臺，是這個領(lǐng)域頭部數(shù)據(jù)廠商之一。這也是大灣區(qū)數(shù)據(jù)中心首個推出的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，目前總數(shù)據(jù)量突破1.3億，覆蓋了400家銀行22萬只銀行理財產(chǎn)品，建設(shè)了3個特色理財數(shù)據(jù)庫：國內(nèi)銀行理財庫、跨境理財庫、基金投顧庫。上線僅一年時間，就有超過300家金融機(jī)構(gòu)使用。起初21資管課題組牽頭建立這個數(shù)據(jù)庫是為了賦能研究員，輔助編寫出更專業(yè)的財經(jīng)報道。在第一篇數(shù)據(jù)報道發(fā)布后，全球超過50家資管機(jī)構(gòu)包括美國貝萊德、日本大和資管機(jī)構(gòu)，都對報道中的獨家數(shù)據(jù)感興趣，多家機(jī)構(gòu)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)需求倒逼媒體對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行二次開發(fā)并打造Saas前臺應(yīng)用，逐步建設(shè)成一款可商用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，目前理財通Saas前臺應(yīng)用已上線152個特色應(yīng)用板塊，可以滿足金融機(jī)構(gòu)各類數(shù)據(jù)查詢和定制的需求。隨著數(shù)據(jù)服務(wù)的影響力擴(kuò)大，一些機(jī)構(gòu)也主動提供數(shù)據(jù)，進(jìn)一步完善了數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容資源。由此，實現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體的單向傳播轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;閉環(huán)傳播”的良性互動。目前南財理財通已實現(xiàn)銀行理財數(shù)據(jù)生態(tài)閉環(huán)，產(chǎn)品為用戶提供三大服務(wù)矩陣：數(shù)據(jù)服務(wù)、研究咨詢服務(wù)和宣傳投教服務(wù)，同時還為用戶提供一鍵查詢、收益跟蹤、業(yè)績歸因和風(fēng)險預(yù)警等功能。此外，南財理財通課題組還建立了獨家的理財產(chǎn)品評價體系，包括價格指數(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、凈值波動等十多個測評矩陣（見圖3）。

 

圖3　理財通服務(wù)矩陣

以南財資訊通為例，在信息獲取上，南財快訊開發(fā)了監(jiān)控系統(tǒng)，利用分布式網(wǎng)絡(luò)機(jī)器人7×24小時全天候?qū)崟r監(jiān)測全網(wǎng)1萬多個重要信息源，并打造了2000個以上的獨特標(biāo)簽，截至2022年6月覆蓋南財原創(chuàng)資訊達(dá)2692萬篇，輿情資訊達(dá)3355萬篇，涉及3000個細(xì)分行業(yè)，54萬相關(guān)公司，2萬相關(guān)基金，20萬相關(guān)債券，4.6萬相關(guān)人物。資訊通利用自研的自動化標(biāo)簽技術(shù)判斷信息的影響范圍，結(jié)合南財自主開發(fā)的人工智能機(jī)器寫稿系統(tǒng)，形成財經(jīng)素材庫，并根據(jù)不同的主題自動聚合生成原創(chuàng)稿件。南財資訊通非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化處理，主要解決媒體內(nèi)部數(shù)字化改造和數(shù)據(jù)生產(chǎn)，增強(qiáng)了南財集團(tuán)數(shù)字財經(jīng)內(nèi)容的競爭力。

(四)多元應(yīng)用——不斷延伸無限場景

大灣區(qū)數(shù)據(jù)中心的應(yīng)用場景大致分為三個維度。

1.賦能政務(wù)。城市通是面向城市政府的數(shù)字化城市治理和產(chǎn)業(yè)招商等綜合解決方案，為各級政府部門提供經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)招商、營商環(huán)境優(yōu)化的實用平臺和智庫服務(wù)，助力數(shù)字政府和智慧城市建設(shè)。城市通目前與廣州市、西安市、杭州市、長沙市、南京市、成都市等地方政府部門達(dá)成合作。

2.賦能金融行業(yè)。通過理財通、基金通等產(chǎn)品在數(shù)字金融、ESG基金、跨境理財?shù)确矫鏋榻鹑谟脩籼峁┤?、精?zhǔn)、及時的數(shù)字化服務(wù)。

3.賦能企業(yè)。五通產(chǎn)品能夠為企業(yè)客戶提供創(chuàng)新能力評價、投融資對接、內(nèi)控合規(guī)管理、審計迎檢整改等數(shù)字化解決方案。

此外，2022年8月，大灣區(qū)數(shù)據(jù)中心即將上線南財金融終端，將實現(xiàn)五通產(chǎn)品的集成。南財金融終端采用國際上最先進(jìn)的終端技術(shù)，提供最及時的資訊、行情、金融交易等實時數(shù)據(jù)，是具有國際競爭力的文化科技融合代表性產(chǎn)品。這個終端的上線將成為粵港澳大灣區(qū)第一個本土綜合性財經(jīng)終端，填補華南地區(qū)空白，同時能削弱國際金融終端如彭博社、路透社、慧甚對大灣區(qū)情報和金融數(shù)據(jù)的滲透，為講好中國故事、灣區(qū)故事、廣東故事打造高品質(zhì)樣本。

 

 

四

融媒體背景下財經(jīng)媒體數(shù)據(jù)庫建設(shè)的轉(zhuǎn)型思考

(一)內(nèi)容“轉(zhuǎn)化”：從數(shù)據(jù)新聞到數(shù)據(jù)庫資源

南財數(shù)據(jù)庫的建設(shè)非一蹴而就，需要多年財經(jīng)新聞報道的數(shù)據(jù)積累。旗下21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道是國內(nèi)最有影響力的財經(jīng)媒體，在財經(jīng)領(lǐng)域垂直耕耘超過22年。建立數(shù)據(jù)庫既可以使用自有數(shù)據(jù)滿足當(dāng)下新聞內(nèi)容產(chǎn)出需求，還可以把“冷門報道”通過數(shù)據(jù)重構(gòu)打造成“熱門報道”，實現(xiàn)“長尾效應(yīng)”。此外，建設(shè)數(shù)據(jù)庫還可以向有需求的媒體提供數(shù)據(jù)支持，幫助他們實現(xiàn)對海量數(shù)據(jù)的保存與識別，對新聞事件脈絡(luò)的分析、傳播效果的預(yù)測等，構(gòu)建新的服務(wù)和贏利模式實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。例如，南財理財通孵化于《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》和21世紀(jì)資管研究院銀行理財報道組，而后單獨成為南財理財通課題組序列，進(jìn)一步夯實了研究能力，推動了大數(shù)據(jù)在媒體中的智能應(yīng)用。

(二)功能“轉(zhuǎn)換”：從財經(jīng)報道到投資決策

為了跟上融合進(jìn)程，財經(jīng)媒體應(yīng)積極轉(zhuǎn)變思維，尤其是在市場服務(wù)方面的思路。過往財經(jīng)媒體對接的主要是金融機(jī)構(gòu)的品牌宣傳部門、新聞部門、公關(guān)部門等需要做媒體報道的部門，這種報道模式的適用度在融媒體時代已不如從前。南財集團(tuán)清晰洞察發(fā)展風(fēng)向，進(jìn)行垂直深耕，采用服務(wù)下沉模式，提供研究決策，目前已轉(zhuǎn)向滲透機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門，如投資部、風(fēng)控部、戰(zhàn)略部等，這種新場景的開拓，具有可借鑒之處。

由紙媒轉(zhuǎn)型建設(shè)而來的財經(jīng)媒體智庫，應(yīng)該找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢，借助大數(shù)據(jù)對用戶進(jìn)行畫像，細(xì)化用戶特征，深度挖掘線下長期積累的資源，利用好媒體在信息收集、深度訪談、內(nèi)容分析等方面的優(yōu)勢，撰寫具有專業(yè)性與深入性的研究報告，整合實時數(shù)據(jù)與發(fā)展動態(tài)發(fā)布財經(jīng)領(lǐng)域的權(quán)威榜單，成為業(yè)內(nèi)公信力高的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提供商，增強(qiáng)讀者用戶客群的黏性。

此外，財經(jīng)媒體在關(guān)注市場信息的同時，還可以做一些經(jīng)濟(jì)政策倡導(dǎo)方面的工作，并及時將經(jīng)濟(jì)政策上的變動通知到金融機(jī)構(gòu)，以提供具有針對性和專業(yè)性的信息服務(wù)，打造自身獨有的競爭力。比如，南財理財通課題組通過對銀行理財業(yè)績比較基準(zhǔn)的深入研究，間接推動了相關(guān)條文的落地，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生巨大影響力。2022年6月，監(jiān)管針對銀行理財進(jìn)行了第一批處罰，南財理財通提前半年通過數(shù)據(jù)監(jiān)測早已發(fā)現(xiàn)相關(guān)理財產(chǎn)品投資違規(guī)并進(jìn)行了風(fēng)險提示。

再者，財經(jīng)媒體的智庫要依托數(shù)據(jù)優(yōu)勢，充分發(fā)揮平臺的優(yōu)勢，做好論壇、峰會、展出等相關(guān)實踐活動，并且提供定制化服務(wù)，通過傳播方式與路徑創(chuàng)新，聚集用戶，逐步擴(kuò)大新用戶群體，形成新的服務(wù)模式。如南財理財通舉辦的線上投資策略會，他們采用自己的數(shù)據(jù)撰寫報告并在策略會上進(jìn)行發(fā)布與講解，并邀請機(jī)構(gòu)高管和資深專家學(xué)者共同參會討論。與傳統(tǒng)媒體做公開報道搶奪公域流量不同，南財理財通的策略會目標(biāo)是精準(zhǔn)的私域流量，僅限定邀請的1000家金融機(jī)構(gòu)人員有資格參會并獲取課題組的研究報告成果，會后課題組在《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道》刊登了部分研究成果（見圖4）。

 

圖4　21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道-南財理財通第一期策略會特刊

(三)人才“轉(zhuǎn)型”：從媒體從業(yè)者到產(chǎn)品經(jīng)理人

我國財經(jīng)媒體要向數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型，必須要引進(jìn)和培養(yǎng)適應(yīng)其發(fā)展需求的一專多能的復(fù)合型人才。但目前，人才卻成了財經(jīng)媒體建設(shè)數(shù)據(jù)庫難以突破的一大難題，我國這類復(fù)合型人才資源十分稀缺，尤其是在財經(jīng)媒體智庫領(lǐng)域工作的更是少之又少。

融媒體時代里的財經(jīng)新聞記者已非傳統(tǒng)意義上的單一記者身份，需要充當(dāng)更多元的角色，不僅需要在自己的學(xué)科領(lǐng)域有扎實的理論基礎(chǔ)，還需要熟悉各類數(shù)據(jù)并具備熟練挖掘、分析、解釋大數(shù)據(jù)背后隱藏的規(guī)律和現(xiàn)象的技能。財經(jīng)記者除了在采集數(shù)據(jù)環(huán)節(jié)中肩負(fù)重任，還要懂得如何將數(shù)據(jù)交接給數(shù)據(jù)分析師，要明確地告訴下一環(huán)節(jié)的工作人員需要用到哪些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)具有什么價值，未來用于什么使用場景，以及這個數(shù)據(jù)分析出來以后，如何更便捷地賦能他做新聞報道。

因此，融媒體不僅是要求財經(jīng)媒體轉(zhuǎn)型，還要求媒體內(nèi)部的每個崗位也要主動尋求轉(zhuǎn)變，從媒體從業(yè)者轉(zhuǎn)向產(chǎn)品經(jīng)理人甚至數(shù)據(jù)分析師，更好為數(shù)據(jù)和智庫建設(shè)貢獻(xiàn)智慧。

(四)制度“轉(zhuǎn)變”：從體制內(nèi)融通體制外

傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型面臨的最大困境就是缺乏技術(shù)和資本的支持，對于一個媒體來說，同時兼顧內(nèi)容制作與技術(shù)開發(fā)是十分困難的。為了解決體制內(nèi)難題，財經(jīng)媒體要革新內(nèi)部制度，通過跨界聯(lián)手從外部汲取資金、技術(shù)基因，解決阻礙，推動財經(jīng)媒體建設(shè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造全新的互聯(lián)網(wǎng)敏捷文化；通過數(shù)據(jù)技術(shù)和內(nèi)容制作的聯(lián)姻，建立起財經(jīng)媒體數(shù)據(jù)庫的全生態(tài)，不僅能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，甚至在產(chǎn)品和場景上也能實現(xiàn)共建，切實推動媒體融合的實踐。財經(jīng)類媒體數(shù)據(jù)庫還可以與高校、科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行合作，培養(yǎng)和引入復(fù)合型人才，與多方對接、多面集成。此外，我國財經(jīng)媒體智庫在建設(shè)的進(jìn)程中，應(yīng)具有全球視野，邀請國內(nèi)外知名的財經(jīng)媒體數(shù)據(jù)庫進(jìn)行合作交流，通過學(xué)習(xí)國際領(lǐng)先數(shù)據(jù)庫的優(yōu)秀之處，提升自身的國際影響力與傳播力。

 

 

五

結(jié)語

數(shù)據(jù)作為一種新型生產(chǎn)要素，早已成為推動經(jīng)濟(jì)質(zhì)量發(fā)展的重要動能，這意味著促進(jìn)數(shù)據(jù)的授權(quán)、開發(fā)、安全保護(hù)、應(yīng)用、交易是未來媒體發(fā)展的一大趨勢。基于這樣的趨勢，南財集團(tuán)審時度勢地推出了粵港澳大灣區(qū)(廣東)財經(jīng)數(shù)據(jù)中心，積極推動媒體數(shù)字化變革。數(shù)據(jù)只有應(yīng)用到場景才能產(chǎn)生生命力，南財集團(tuán)積極將數(shù)據(jù)多維運用在政府、金融、企業(yè)等場景，賦能經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。

在大灣區(qū)數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中，最大的挑戰(zhàn)來自人才。因此，在下一步發(fā)展中，建議大力培育媒體數(shù)據(jù)庫人才，尤其建議高校開設(shè)更多媒體數(shù)據(jù)專業(yè)，使媒體的內(nèi)容優(yōu)勢與人才優(yōu)勢相互促進(jìn)，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展邏輯的背景下建立起權(quán)威、前瞻、專業(yè)、開放的生態(tài)平臺體系，構(gòu)建從財經(jīng)資訊、金融信息到咨詢交易的產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈閉環(huán)。

 

[吳雁：廣東財經(jīng)大學(xué)人文與傳播學(xué)院副教授；湯懿蘭：粵港澳大灣區(qū)(廣東)財經(jīng)數(shù)據(jù)中心副總經(jīng)理；楊凱琳、陳雨晴：廣東財經(jīng)大學(xué)出版學(xué)碩士]