紙媒和廣電到底哪個做短視頻更有優(yōu)勢？

答案似乎顯而易見，也是很多人固有的認知——當然是廣電。

但廣電做短視頻真的比紙媒更有優(yōu)勢嗎？

本期全媒派（ID：quanmeipai）分享一篇來自傳媒茶話會的文章，通過對話楚天都市報·極目新聞副總編輯周保國，四川廣播電視臺全媒體新聞中心編委、四川觀察CEO岳學淵，河南廣播電視臺民生頻道負責人胡嘉迅，體壇周報新媒體總監(jiān)李旸，中國傳媒大學電視學院教授涂凌波，鄭州大學新聞與傳播學院副教授鄧元兵，從新聞從業(yè)者和權(quán)威學者的視角來深入了解紙媒和廣電轉(zhuǎn)型短視頻的優(yōu)勢分別是什么？并探討廣電該如何在這一賽道上“彎道超車”？

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做短視頻，廣電和紙媒“平分秋色”

全套的視頻拍攝、剪輯設備和專業(yè)團隊，豐富的視頻生產(chǎn)與制作經(jīng)驗，優(yōu)質(zhì)的出鏡主持人資源……

有這么多優(yōu)勢，按說廣電做短視頻比紙媒更能出圈，但實際情況卻并非如此。

2020年，CTR媒體融合研究院從傳播力、影響力、原創(chuàng)性等維度對快手媒體號進行綜合評估，發(fā)布了“CTR—快手媒體號綜合榜”。

榜單顯示，綜合實力排名前20的快手媒體號中，廣電有8個號上榜，紙媒也有8個號上榜。

另據(jù)中國新聞史學會應用新聞傳播學會等機構(gòu)發(fā)布的《2020中國媒體抖音發(fā)展年度報告》顯示，2020年媒體抖音年度案例綜合得分排名前20的媒體抖音號中，廣電和紙媒都有8個號上榜。

2020年媒體抖音年度案例綜合得分前20媒體

兩份榜單透露了這樣一個信息：廣電做短視頻出圈、成為頭部賬號的比例似乎并不比紙媒高。

這不禁讓人好奇——相比紙媒，廣電做短視頻有先天優(yōu)勢，從長視頻到短視頻，對廣電而言似乎就是“一抬腿”的距離，咋就不能誕生更多出圈賬號？

（一）短視頻時代，廣電的技術優(yōu)勢被解構(gòu)

四川廣播電視臺全媒體新聞中心編委、四川觀察CEO岳學淵談道，資訊類短視頻生產(chǎn)與傳播邏輯與長視頻完全不同，更強調(diào)速度、現(xiàn)場，而非畫質(zhì)、鏡頭語言。因此，一個優(yōu)質(zhì)的攝像能用一臺機器拍出來的資訊類鏡頭，一部手機就能完成。廣電的設備、技術價值在資訊類短視頻場域優(yōu)勢并不突出。

（二）“一抬腿”的距離，廣電“腿”卻抬晚了些

2018年，全媒派發(fā)布的一篇文章揭示了一個多少令人詫異的現(xiàn)象——最早一批入局短視頻領域的傳統(tǒng)媒體是紙媒而非擅長視頻制作的廣電。待形態(tài)明朗，廣電媒體開始后來居上，在資訊短視頻領域開疆擴土。

在很長一段時間內(nèi)，廣電活得很滋潤——廣告收入穩(wěn)定、擁有相比圖文更先進的傳播手段，無論是在推進融合發(fā)展進程上，還是短視頻轉(zhuǎn)型的緊迫性上，危機感都不強。

此外，體壇周報新媒體總監(jiān)李旸分析認為，廣電有著自己的平臺，短視頻平臺的出現(xiàn)和崛起對廣電的威脅最大，因此二者存在沖突甚至是競爭關系，這導致了廣電在進駐短視頻的態(tài)度上比較謹慎。

（三）思維觀念沒有轉(zhuǎn)變

比如，守著設備、技術、頻道資源等重資產(chǎn)，視若珍寶，放不下，帶著重重的“殼”入局短視頻，難以輕裝上陣；

陷入“能力陷阱”——未能“去電視化”，以做長視頻的思維觀念、方法做短視頻，將長視頻剪輯后搬運到短視頻平臺，必然導致水土不服。

岳學淵分析，廣電做視頻有著人才、資源等優(yōu)勢，但目前存在兩個方面的問題：

第一，缺乏all in （全力投入）的狀態(tài)——大屏和小屏考核都同時存在，是雙線作戰(zhàn)，所以做短視頻是一部分團隊在做，并不是全員都進入短視頻賽道，而且要完全適應短視頻賽道的傳播模式，全員轉(zhuǎn)型，也應該建立相應的商業(yè)模式支撐，否則無法承載。

第二，因為承擔著重要的宣傳使命，廣電還是有很多優(yōu)質(zhì)團隊在大屏的各種業(yè)務形態(tài)上，未來發(fā)力也應該在短、中、長上做不同的布局，這需要更多的路徑探索來驗證。

反觀紙媒，面對的生存環(huán)境更嚴峻，轉(zhuǎn)型短視頻的主觀能動性更強。

由于受互聯(lián)網(wǎng)沖擊較早，且長期面臨廣電視頻優(yōu)勢的“降維打擊”，紙媒轉(zhuǎn)型壓力更大、愿望更迫切。在“缺啥補啥”的強大驅(qū)動之下，紙媒希望借助短視頻平臺突破困局，因此較早地開啟了短視頻轉(zhuǎn)型。

河南廣播電視臺民生頻道負責人胡嘉迅認為，緊迫感強、轉(zhuǎn)型動力足，紙媒的短視頻轉(zhuǎn)型從上而下、思想轉(zhuǎn)變更徹底，且輕量級生產(chǎn)，更快、更靈活，無包袱，這些都是紙媒做短視頻的優(yōu)勢。

另外，楚天都市報·極目新聞副總編輯周保國講道，紙媒尤其是都市媒體，新聞敏感性強，尤其是在社會新聞方面嗅覺更靈敏；快速的反應能力與短視頻“快速”“精準”特性不謀而合；紙媒記者、編輯在文案方面有較大優(yōu)勢，這些都是紙媒在短視頻方面具備的優(yōu)勢。

有基因優(yōu)勢，起點高，卻沒有發(fā)揮先發(fā)優(yōu)勢，沒能吃到第一波短視頻紅利，這是廣電的遺憾。反觀紙媒，生存壓力之下殺出一條血路，惡補視頻能力不足的短板，短視頻做得并不比廣電差，甚至有反超的跡象，這是倒逼的結(jié)果，也是提前覺醒的結(jié)果。

廣電做短視頻如何“彎道超車”？

（一）全員轉(zhuǎn)型短視頻、將大屏資源解放出來 全員轉(zhuǎn)型短視頻，真正將大屏資源解放出來，投入到小屏，這是廣電短視頻轉(zhuǎn)型的第一步。

鄭州大學新聞與傳播學院副教授鄧元兵建議，廣電做短視頻一方面要“破”，另一方面還要“立”。

“破”就是顛覆和打破已有的大屏思維、“去電視臺化”，將原本被捆綁在大屏的人才和財力等資源投入往小屏轉(zhuǎn)移，釋放廣電的短視頻生產(chǎn)力；

“立”就是建立適應短視頻傳播生態(tài)的內(nèi)容生產(chǎn)方式，對話語表達方式進行移動互聯(lián)網(wǎng)改造，從簡單的長視頻拆條，到尊重小屏傳播規(guī)律的原生態(tài)短視頻生產(chǎn)。

李旸也建議，廣電一定要在資金和決策上向短視頻有所傾斜，這樣才能促使記者編輯們向短視頻轉(zhuǎn)型。

（二）按照新聞標準而非短視頻標準來做

媒體做短視頻應按照新聞的標準來做，而不是短視頻的標準來做，它考驗的是新聞的基本功。 鄧元兵對此有相同看法，他認為，廣電發(fā)展短視頻要將新聞要素作為核心主導要素考量，將影像要素作為次核心考量，更多地按新聞傳播規(guī)律尋找爆點、提煉爆點來制作短視頻。 “短短幾分鐘，甚至十幾秒的視頻，不一定需要多么精美的畫面和高超的拍攝技巧。只要能抓到新聞眼、切中用戶共情點，采用幾張圖片，外加寥寥數(shù)語，就能成為爆款。”鄧元兵談道。 關于這一點，湖北日報做短視頻的經(jīng)歷就是最好的明證。 2018年6月，湖北日報開通抖音號，做了一年多，粉絲只有5萬多。這讓他們很受挫，一度認為短視頻這種形態(tài)與紙媒“氣質(zhì)不符”，想要放棄做短視頻。 直到2020年1月發(fā)布的一條新聞性極強的短視頻作品爆火后，他們才領悟到，原來，短視頻不是視頻——資訊類短視頻可以不靠視頻影像取勝，它的核心要素是新聞資訊，純圖文素材就能做到。 岳學淵也談到，媒體做短視頻要避免重形式不重內(nèi)容的誤區(qū)，優(yōu)質(zhì)短視頻之所以能成為爆款，一方面在于形式的創(chuàng)新，但根本上還是內(nèi)容足夠“硬”。 圖片來源：Pexels （三）不能以傳統(tǒng)媒體思維做短視頻 武漢體育學院新聞傳播學院教授黃海曾撰文比較了新聞短視頻與傳統(tǒng)電視新聞在敘事上的差異。 他認為，傳統(tǒng)電視新聞要求敘述清楚事件的前因后果、背景及意義，且以傳者為中心，更習慣以上帝視角傳播“終極聲音”。而新聞短視頻因其短，就要求去復雜的背景介紹和邏輯梳理，直接呈現(xiàn)鮮活的新聞現(xiàn)場，以用戶為中心，注重從個人視角呈現(xiàn)事件場景以利社交傳播。 “在短視頻發(fā)展初期，廣電做短視頻不如紙媒，這跟廣電自身的特征和慣性有關。”中國傳媒大學電視學院教授涂凌波認為，一些廣電的內(nèi)容生產(chǎn)模式不是“短視頻式”的，而是“長視頻式”的，這也是廣電的傳統(tǒng)優(yōu)勢。因而如果僅僅把節(jié)目拆分成若干短視頻素材，然后搬到短視頻平臺發(fā)布，將短視頻作為大屏節(jié)目的補充，這實際上忽視了長視頻與短視頻傳播場景的差異性。 涂凌波建議，廣電做短視頻也可以充分發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，比如注重內(nèi)容的情感性、選題報道的多樣性、呈現(xiàn)方式的創(chuàng)意性等，可以對用戶信息和情感需求的深入挖掘，多角度策劃選題，用短視頻來講故事，強調(diào)現(xiàn)場感沖突性、故事性，在情緒表達上要能夠打動用戶、引發(fā)共鳴。此外，最重要的是，廣電在視聽符號的專業(yè)性上可以有很大的施展空間，這其實可以與紙媒形成差異化的短視頻發(fā)展路徑。 據(jù)李旸介紹，起初，體壇周報做短視頻完全受到了紙媒的影響，思路完全沒有打開，而且方向有著很大的偏差，這導致很長一段時間，做得非常努力，但是完全沒有收到任何效果。 直到后來，體壇周報確立了簡單、有趣、接地氣的新媒體傳播觀念后，狀況才開始改變。 李旸講道，作為一個體育類內(nèi)容的輸出方，不能是單純的科普和新聞資訊?？破仗^枯燥難以普及到大多數(shù)受眾，資訊的可替代性太強，受眾沒有必要在視頻平臺簡單獲取資訊。 “因此，我們要求編輯、記者放下架子，而非高高在上說教，力爭通過一個好的切入點、一個球員有代表性的時刻、一個具有爭議性的鏡頭，讓內(nèi)容接地氣、有看點，引起受眾共鳴。” （四）熱點新聞及其落地，是主攻方向 周保國認為，熱點新聞及其落地，應該是媒體短視頻內(nèi)容的主攻方向，抓熱點才能滿足最廣大網(wǎng)友對新聞事件的知情權(quán)、好奇心。 他提醒，媒體做短視頻要避免成為“二傳手”。“二次剪輯是短視頻傳播的一個重要手段，且成本低、速度快，但是產(chǎn)品容易淪為‘大路貨’。而且未經(jīng)采編人員核實，還有可能存在事實差錯等安全隱患。因此，優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)視頻產(chǎn)品才是核心競爭力。” （五）“抓活魚”“三化”傳播 做短視頻有兩條路徑，要么靠及時、首發(fā)的資訊取勝，瞬間填補信息真空，搶占受眾注意力，要么靠獨特、打動人心的故事取勝。河南民生頻道出圈選擇的是后一條路線。 據(jù)胡嘉迅介紹，河南廣電民生頻道堅持傳統(tǒng)內(nèi)容生產(chǎn)與新媒體創(chuàng)作一套人馬、相互加持的策略，經(jīng)常跟基層群眾打交道，挖掘民生素材“活魚”?！?0后白發(fā)校長》《城市“蜘蛛人”》等今年創(chuàng)作的爆款作品都是源于生活。 “同時，我們采取主題事件化、事件人物化、人物故事化的‘三化’創(chuàng)作策略。”胡嘉迅詳細分析道，主題事件化，就是反映典型事件背后的時代主題、話題，尋找共鳴；事件人物化就是見事見人，以事件中的人物為中心、為敘事主體；人物故事化就是，尋找典型人物背后的獨特故事。力爭讓每一部作品都通過一個個有血有肉、個性鮮明的人物故事，增強用戶的代入感，進而引發(fā)共情。 【今日互動】 不同類型媒體向短視頻轉(zhuǎn)型，成了時代特色，你認為在這場有關注意力和專業(yè)力的角逐中，目前紙媒和廣電誰表現(xiàn)得更突出？有哪些轉(zhuǎn)型出圈的成功案例可供借鑒？歡迎各位小伙伴在評論區(qū)積極討論，并發(fā)表自己的見解。

短視頻流量是大，但比較碎片化，紙媒太傳統(tǒng)，廣電只有機構(gòu)可以做。所以還是網(wǎng)站傳播好，想要發(fā)網(wǎng)站資源，可以查看：http://www.jdwlgd.cn/rw